De toekomst van morgen ligt bezaaid met complexe uitdagingen. Als zaakvoerder, manager of leidinggevende wordt je verwacht de juiste keuzes te maken en je team mee te nemen in je inspirerend verhaal. Maar af en toe loop je vast en zie je even de volgende stap niet meer... Je hebt de neiging om je op je tekorten of beperkingen te richten. En dat weerhoudt je ervan om creatief te zijn.
Iedereen, ook jij, wordt geboren met een overvloed aan creatieve energie en verbeeldingskracht. Doorheen de jaren verliezen we het vermogen om met een open geest, open hart en een open wil de uitdagingen op ons pad tegemoet te treden.
Playtoday biedt je een unieke, effectieve en natuurlijke methode om contact te maken met je creatief vermogen en dit verder te ontwikkelen.s aanwezig is.
Wil je begrijpen hoe je een respectvolle relatie met jezelf en de natuur kan aangaan, dan is de beste plek om dit te doen de natuur zelf. Er midden in te stappen en te resoneren op de frequentie van de natuur. Contact te maken maken met een vernieuwend perspectief en dat deel van jezelf activeren dat je doet opstaan en zeggen; ʻIk kan veranderenʼ.
Recent wetenschappelijk onderzoek toont aan dat de succesgraad van team in de huidige economische omgeving afhankelijk is van twee factoren; de creatieve en innovatieve kracht van een team en de graad van de duurzaamheidsgedachte binnen het team. Teams met een creatieve en duurzame mindset zijn dan ook dubbel effectief in het overleven van de komende decennia. Playtoday biedt teams tot 8 personen de kans om in een inspirerend natuurlijk kader met een unieke ontwikkelingsmethode hun creatief vermogen aanzienlijk te verhogen.
Het resultaat van de workshop een team met creatieve mensen, verbondenheid tussen de teamleden, inspirerende leiders en de wilskracht om werkelijk te veranderen. Duidelijk visueel beeld van het team in zijn creatieve kracht, verhoogde betrokkenheid bij de meest belangrijke uitdaging en de overtuiging dat elke werknemers in staat is om creatief te zijn.
De neveneffecten van het ontwikkelingsproces zijn duidelijk voelbaar. Creatief samenwerken vergt een hoog niveau van samenwerken, communiceren, feedback geven en ontvangen. Doorheen de dag werken we aan de kwaliteit van de relaties tussen de verschillende teamleden. We zorgen ervoor dat communicatielijnen versterkt worden en er een krachtige verbinding tussen de teamleden kan ontstaan. Het zal het vertrouwen in jezelf en de groep groeien en zullen jullie ervaren hoe het is om uitdagingen samen te overwinnen. Een zelfsturend team met daadkracht
Elke individu, team, organisatie, stad of vereniging is in staat een succesverhaal te schrijven. Een verhaal dat we aan toekomstige generaties met opgeheven hoofd kunnen vertellen, een verhaal dat verteld over mensen die samen komen om iets te doen voor zichzelf en de planeet.
Om dit verhaal tot leven te brengen moeten we het creatief vermogen dat bij ieder van ons aanwezig is aanboren, om op elk moment een waaier van mogelijkheden te kunnen zien en de krachtige collectieve energie gebruiken, om de verschillende perspectieven te verbinden en samen te werken om het succesverhaal werkelijk samen te beleven.
Ben jij, je team of je organisatie op zoek naar een manier om je verhaal te starten? Dan nodigt Playtoday je uit kennis te maken met een unieke, effectieve en krachtige manier van ontwikkelen, ʻin de natuur voor de natuurʼ.
Het werk is voor de meeste mensen de belangrijkste expressie van hun identiteit, en levert hierdoor een hele waaier van mogelijkheden om creatief te zijn. Jammer genoeg vinden we dikwijls een artificiële scheidingslijn tussen de mens die werkt en die mens de leeft. Deze scheidingslijn verhinderd mensen in de ontwikkeling van hun creatief vermogen. Playtoday werkt daarom met mensen en niet met werknemers.
Als je als organisatie beslist om je creatief vermogen te verhogen, nodigt Playtoday je uit een MVO scan in te vullen. Deze scan wordt bij deelname gebruikt als uitgangspunt van je collectief creatief proces. Door middel van een combinatie van een AI proces (appreciative inquiry) – creativiteitstraining en verandering van omgevingselementen begeleidt Playtoday je organisatie op je web naar een duurzame, creatieve organisatie. Voor meer informatie over dit unieke veranderingsproces, neem contact via info@playtoday.be. Samen kunnen we voor jouw organisatie een transformatie op maat ontwerpen.
Doorheen miljoenen jaren hebben wij, mensen, een enorme collectieve ontwikkeling gekend. We ontwikkelden een systeem dat ons toelaat te creëren en te bouwen wat we ons maar kunnen inbeelden. We controleren en gebruiken daarvoor de bronnen van onze natuur om in al onze behoeftes te voorzien.
Sinds kort zendt de natuur sterke signalen uit. Ze laat weten dat ze niet langer kan omgaan met onze huidige manier. Ze vraagt ons te veranderen. Ik geloof dat we een adequaat antwoord kunnen bieden. Omdat wij mensen kunnen doen, wat we moeten doen, wanneer we het moeten doen.
Ik geloof dat de natuur ons kan helpen in het vinden van duurzame en betaalbare antwoorden. Als we met een positieve en creatieve mindset openstaan voor de inspiraties van en uit de natuur. Ik mijn persoonlijk en professioneel leven aanvaard ik de paarden, als natuurlijke coach, en verdiep ik me in de biomimicry en vind ik waardevolle inspiratie in de ingenieuze ontwerpen die de natuur in talrijke vormen aanbiedt.
De natuur maakt geen onderscheidt, stelt geen grenzen, is voor iedereen aanwezig. Zij nodigt iedereen uit die zich open wil stellen, die de bereidheid voelt om zijn verhaal te schrijven, voor iedereen die een positieve verandering wil voor zichzelf, zijn team, zijn organisatie, zijn planeet.
Playtoday biedt een intensieve, krachtige en efficiënte transformatie methode. Ze faciliteert je zoekproces en maakt gebruik van een unieke, natuurlijke methode om je creativiteit en ontwikkelen. In het proces is tijd om te stil te staan en te spelen met mogelijkheden en ideeën. De kracht te vinden nodig om nieuwe wegen te bewandelen en ideeën om te zetten in nieuwe manieren om met jezelf, je team en de wereld rondom je om te gaan.
We gaan we op zoek naar je persoonlijke creatieve mindset. Hoe voel je je, hoe denk je en wat doe je als je werkelijk contact maakt met je creatief vermogen.
Vanuit deze positieve mindset kies je een ontwikkelingsgebied waar je je creatief vermogen wil inzetten. Mogelijke ontwikkelingsgebieden zijn; assertiviteit, communicatie, leiderschap, innerlijke rust, angstmanagement, gebruik van je intuïtie, vertrouwen, evenwicht, concentratie, daadkracht, samenwerken, .
Met je ontwikkelingsgebied als uitgangspunt start je je persoonlijk creatief proces. Je leert om een heldere kijk te krijgen op de vraag, je ervaart hoe je op een efficiënte manier nieuwe mogelijkheden kan zien en je leert de voor jou meest passende richting kiezen. hiervoor een persoonlijk actieplan.
Met het ontwerp van de oplossing in de hand keer je terug naar je dagdagelijkse leven en neem je de tijd om het ontwerp in realiteit om te zetten.
Op het einde van het coachingstraject leer je hoe je je creatieve kracht verder kan blijven ontwikkelen en inzetten in je dagdagelijks leven op het werk of privé.
Een visueel en mentaal beeld van je creatieve zelf.
Een duidelijk beeld van de verschillende mogelijkheden waarop je uitdagingen of problemen kan aanpakken en op een creatieve manier kan oplossen.
Vernieuwde energie om je dagdagelijkse leven een zinvolle invulling te geven.
Een aantal tips om je creatieve zelf ten alle tijden te activeren.ijkse leven een zinvolle invulling te geven.
Je doorloopt je coachingstraject in een periode van 19 weken. Gedurende deze periode wordt je creatieve mindset en je kennis over het creatieve proces ontwikkeld en aangescherpt en ga je aan de slag met een voor jou waardevol ontwikkelingsgebied.
Een sessie duurt 90 minuten van aankomst tot vertrek en bestaat uit oefeningen met het paard afgewisseld met reflectie- en transfermomenten. Er wordt voldoende ruimte gegeven om te experimenteren, te conceptualiseren en de nieuw verworven inzichten te gebruiken.
Een intensief coachingstraject voor LEIDERS die een positieve verandering willen voor henzelf en hun omgeving. Tijdens het coachingstraject doorloop je verschillende ontwikkelingsfases; je leert contact te maken met je natuurlijke creatief vermogen EN je vind een antwoord op de vraag; Hoe kan ik mijn uitdaging op de meest creatieve en duurzame manier overwinnen.
€ 700,00 voor professionals, leidinggevenden & bedrijven.
€ 500,00 voor leraren, vzwʼs of particulieren, zonder BTW nummer.
Per sessie van 90 minuten :
€ 80,00 voor professionals
€ 60,00 voor particulieren
Voor meer informatie hierover neem contact met ons op en we beantwoorden met veel plezier al je vragen en/of opmerkingen.
Playtoday speelt de rol van katalysator in het transformatieproces. Ze brengt menselijke systemen in beweging, met als doel inertie van het systeem. De aangereikte competenties, creativiteit en samenwerkingsvermogen, optimaliseren het zelfsturend vermogen. Jij, je team of je organisatie wordt een lerend organisme en is in staat de toekomst vol vertrouwen te betreden. De intensiteit neemt daarom gradueel af. Op het einde van het traject ben je in staat om zelf je verhaal verder te schrijven.
Het ontwikkelingsproces wordt geïnitieerd in de natuur, ver weg van je dagelijkse werkomgeving. Om de transfer naar deze omgeving te optimaliseren, worden er tijdens het gehele veranderingsproces verbindingen gemaakt met je dagdagelijkse leven en werken we met reëele voorbeelden en situaties. Daarnaast wordt de nadruk gelegd op lange termijn denken en maken we sprongen in de tijd en verankeren we de nieuwe compententies in de toekomst.
Veranderen en ontwikkelen is een proces. Het kost tijd en iedereen heeft zijn eigen tempo. Playtoday blijft het proces faciliteren tot jouw systeem het cruciale tipping point bereikt heeft. Totdat de nieuwe manier volledig geïntegreerd is in je dagdagelijkse gedragspatroon. We willen geen one hit shot zijn, maar een katalysator voor een wezenlijke verandering.
Biomimicry is een ontwerpdiscipline, een tak van de wetenschap, een methode om problemen op te lossen, een ethos voor duurzaamheid, een beweging, een houding tegenover de natuur, en een nieuwe manier om biodiversiteit te bekijken en te waarderen. De termen biomimicry en biomimetisme komen van de Griekse woorden 'bios', dat leven betekent, en 'mimesis', dat imitatie betekent.
PLAYTODAY helpt je op een nieuwe manier te kijken naar en te leren van van de natuur om nieuwe producen, processen en beleiden (manieren van leven) te kunnen creëren, die goed aangepast zijn aan het leven op aarde op de lange termijn. Zo kun je bijvoorbeeld leren een bedrijf leren runnen door te kijken naar een kudde paarden, een zeester, een bijenfamilie of een bos vol mahoniebomen.
Bij biomimicry gaat het er niet om wat we uit de natuur kunnen halen, maar juist om wat we van de natuur kunnen leren. Voor deze wending, van het leren over de natuur naar het leren ván de natuur, is een nieuwe onderzoeksmethode nodig, een nieuwe set lenzen als het ware, en bovenal, een nieuwe nederigheid.
De essentie van systeemdenken valt uiteen in twee aspecten: het zien van onderlinge verbanden in plaats van een lineaire opeenvolging van oorzaak en gevolg, en het zien van processen van verandering in plaats van momentopnames. Het concept van terugkoppeling staat daarbij centraal en laat zien hoe acties elkaar kunnen versterken of ontkrachten. Vanuit het systeemdenken geldt dat iedere actie zowel een oorzaak als gevolg is van andere acties. De implicatie hiervan is dat iedereen verantwoordelijk is voor de problemen die binnen een systeem (bijvoorbeeld een team) ontstaan.
PLAYTODAY gebruikt het systeem denken als overkoepelend perspectief op het veranderingsproces. Via communicatie en feedback op metaniveau schept zij de mogelijkheid om het totaalsysteem zichtbaar en dus hanteerbaar te maken.
Waarderend onderzoek is een boeiende en krachtige transformatiemethode voor het ontwikkelen van het potentieel van sociale systemen zoals individuen, groepen en organisaties. De sterke punten en krachten van het systeem staan centraal. De positieve beelden die de betrokkenen delen en in de toekomst mogelijk zien, geven richting aan de transformatie. De aanpak start steeds met het ontdekken van het allerbeste in voorgaande ervaringen.
PLAYTODAY ontwerpt het ontwikkelings- en/of veranderingsproces volgens de principes van waarderend onderzoek en legt de nadruk op het veranderingsproces zelf. De kwaliteiten van het proces zijn rechtevenredig met de kwaliteit van resultaat. We blijven ons focussen op het HIER & NU zonder ons blind te staren op wat nog moet komen. Zo kunnen we vanuit deze stabiele positie een connectie maken met het beoogde resultaat en de kans dit te behalen verhogen. Het ontwikkelingsproces volgt de vier fasen van het waarderend onderzoek; verwonderen, verbeelden, verankeren en verwezenlijken.
Aristoteles zei ooit; ʻ Voor alle dingen die we moeten leren, die leren we al doende.ʼ Neurowetenschappers, ontwikkelingsbiologen, psychologen, sociale wetenschappers, en ondezoekers besluiten dat spel een diepgaand biologisch proces is. Doorheen de geschiedenis ontwikkeld het zich in verschillende diersoorten om hun kans op overleven te vergroten. Het geeft vorm aan de hersenen en maakt sociale systemen slimmer en meer aanpasbaar aan zijn omgeving. Bij hogere diersoorten, voedt het empathie en maakt complexe sociale groepen mogelijk. Voor ons mensen, ligt spel in de kern van creativiteit en innovatie.
PLAYTODAY wil een compacte demonstratie geven van de kracht van spel. Vanzelfsprekend is het intensief plezierig. Tijdens het spel ervaren we hoe het ons energie geeft en ons tot leven brengt. Het verzacht de ogen en het vernieuwd onze natuurlijk optimistisch perspectief en maakt ons open voor nieuwe mogelijkheden, legt nieuwe verbanden en staat open voor onverwachte ontdekkingen. Tijdens het spel kunnen experimenteren en ontdekkingen in real life maken, in plaast van het te horen of te lezen over andermans ervaringen.
Iedereen wordt geboren met een onuitputtelijke capaciteit tot het gebruiken van een creatieve mindset. Onze kinderjaren zijn een aaneenschakeling van creatieve momenten; momenten waarin we door spel een voor ons inspirerend wereld creëren. In dit onvoorwaardelijk spel ontwikkelen we onze sociale vaardigheden en bouwen we aan ons cognitief begrip van de wereld. Ons creatief vermogen verminderd echter rechtevenredig met het aantal jaren dat we in een bureaucratisch, sterk hiërarchisch gestructureerde onderwijs of arbeidssysteem vertoeven. We leren en werken vanuit de assumptie dat er maar één juist antwoord is, en denken, handelen en voelen vanuit vaststaande patronen of assumpties. In ons volwassen leven kunnen we via waardevolle methodes de aanwezige, maar ongebruikte, collectieve creatieve capaciteit aan boren en ontwikkelen. Binnen een veilige, flexibele experimenteer ruimte leren we om oude patronen los te laten en ruimte te geven aan nieuwe manieren van organiseren, communiceren, samenwerken en leiding geven.
PLAYTODAY nodigt paarden uit in deze veilige ontwikkelingsruimte en vraagt hen ons te helpen in het verhogen van ons creatief vermogen. Paarden staan al 6000 jaar met een helpende houding aan onze zijden. Doorheen de geschiedenis schonken ze hun paardenkracht. Vandaag ondersteunen ze ons in onze persoonlijke ontwikkeling. Wetenschappelijk onderzoek toont aan dat de mindset van paarden vergelijkbaar is met deze van creatieve genieën. Playtoday geeft je de kans werkelijk contact te maken en besmet te geraken met deze creatieve energie en geeft de paarden de ruimte je feedback te geven in dit ontwikkelingsproces.
Vanuit mijn overtuiging; ‘waarom kiezen als je kan combineren’, connecteer ik mijn twee passies en nodig ik paarden uit als facilitator in ontwikkelings- en veranderingsprocessen. Ik startte als equitherapeut en begeleidde individuen en groepen uit de psychiatrie en pedagogische instellingen. Ook binnen Ikea nam ik de opportuniteit paarden in te zetten als development coach. De wonderbaarlijke veranderingen en exponentiële groei die ik mocht ervaren geven mij de kracht en vastberadenheid me totaal te focussen op deze manier van ontwikkelen en het voor een zo groot mogelijk publiek beschikbaar te maken.
Hallo, wij zijn paarden, één van de honderden zoogdieren op deze planeet.
Wij zijn sociale prooidieren. Wat betekent dat we in een sociale groep, een kudde leven en we steeds alert zijn voor mogelijk gevaar van roofdieren (zoals jullie). We zijn dankbaar dat de natuur ons op een ingenieuse manier ontworpen heeft zodat onze kans op overleven groot is. We beschikken over een systeem dat ons instaat stelt om volledig te vertrouwen op onze intuïtie en op elk moment af te stemmen op het geheel van onze omgeving. We gebruiken deze systeem als radar om wijzigingen of veranderingen in frequentie vanop een verre afstand op te merken. Signalen, of waarschuwingen die onze leider of één van onze vrienden uitzenden wanneer er mogelijk gevaar op de loer ligt. Dit systeem is enerzijds gebaseerd op ons extreem ontwikkelt buikgevoel; ons spijsverteringsstelsel gevuld met gevoelige neuropeptiden, meet 30 meter, 3 keer langer dan dat van jullie mensen. En anderzijds is onze huid zo gevoelig dat we een aanraking kunnen voelen, vooraleer deze werkelijk plaats vindt. We hebben een wijde blik. Met onze wijde blik (alles is hetzelfde) geven we nergens echt aandacht aan. We geven ruimte aan dingen om zelf de aandacht te trekken. We houden onze gedachtenwereld vrij om te voelen wat er zich aanbiedt.
We hebben geen gesproken taal in woorden, zoals julle mensen, om te communiceren in onze groep. We zijn beelddenkers en geven betekenis aan onze wereld baserend op non-verbale inputs, door de lichaamstaal en interne energie van onze omgeving te lezen. Deze taal is zeer simpel en eerlijk. Wat je ziet en voelt, is wat er is, we zijn niet in staat assumpties of rationaliseringen te maken zoals jullie. Daarom hebben we het soms moeilijk om julle mensen te begrijpen wanneer jullie tegenstrijdige signalen uitzenden. Bijvoorbeeld wanneer jullie zich anders gedragen en spreken dan jullie zich voelen. Jullie noemen dat incongruentie. Wanneer jullie incongruent zijn, zal ik jullie niet vertrouwen omdat dit voor mijn angst en gevaar oproept. En hiervoor wil ik vluchten, dat is mijn overlevingsmechanisme.
Maar aangezien we al zo lang samen leven en werken ben ik wel geïnteresseerd in een waardevolle relatie met jullie mensen. Jullie zorgen voor mij en een goede relatie is belangrijk voor mijn mentale en fysische gezondheid. We willen connectie maken met en diegenen vertrouwen die hun hoofd, hart en lichaam in dezelfde frequentie laten zien en duidelijke en heldere signalen uitzenden. Wanneer deze connectie plaatsvindt, zijn we bereid om onze oneindige kracht te schenken en jullie te helpen waar we kunnen. Als jullie met ons willen connecteren, dan nodigen we jullie uit om een deel van onze taal te leren begrijpen en gebruiken. Dit betekent communiceren met lichaamstaal en interne energie. We willen jullie met veel plezier helpen in dit ontwikkelingsproces en jullie ten alle tijden simpele, eerlijke feedback geven. En geen nood we zijn een heel geduldige diersoort en schenken jullie oneindig veel opportuniteiten om te oefenen.
Ik geloof in de maakbaarheid van een duurzame toekomst en geloof dat we op korte tijd een duidelijk voelbare verandering kunnen bewerkstelligen. Een verandering in perspectief… vanuit de assumptie ‘The planet does not belong to us, we belong to the planet’. Ik wil mijn gebundelde krachten als sociaal agoog, organisatiepsycholoog, p aardencoach en veranderingsdeskundige inzetten, en een katalysator zijn voor deze paradigmaverschuiving.
Vanuit mijn nieuwsgierigheid naar de werking van het systeem de mens, volgde ik drie wetenschappelijke opleidingen; master in de pedagogische wetenschappen, master in de organisatiepsychologie (Ugent) en Consultant voor veranderingsprocessen binnen groepen en organisaties (CIGO, KULeuven/Hasselt).
Tijdens mijn professionele loopbaan nam ik de kans me te verdiepen in de ontwikkeling van individuen, teams en organisaties, in een diversiteit van doelgroepen en business-omgevingen (KMOʼs en multinationals).
Binnen VOLVO ervoer ik de kracht van zelfsturende teams en multipartijenoverleg. Als event manager leerde ik scenarioʼs schrijven. Als HR consultant verhoogde ik het samenwerkingspotentieel van KMOʼs. Voor IKEA nam ik de verantwoordelijkheid voor de ontwikkelingsproces naar een lerende organisatie.; competence developer begeleidde ik teams en divisies in hun ontwikkelingsproces en faciliteerde ik op internationaal niveau leadership development programma ʻCreate the futureʼ.
